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婚禮堂自動化運營《定制訓練營》,針對企劃、預定、銷售、管家、服務和廚房6大板塊,現開放企業預約線下授課。
你的銷售還是只知道在家等單子嗎?
企劃解決客資渠道的核心使命!
婚禮堂抓住營銷數據就抓住了銷售破局的鑰匙
預定反向管控銷售!
能將小白快速打造成銷售精英的培養體系!
婚禮服務團隊的如何形成抓住客戶的溫柔之手?
同樣是宴會服務,如何體現餐中服務的品質?
想要降低人力成本?從廚房規劃設計開始!
D+運營,在婚禮堂酒店板塊有10多年的實戰運營經驗,針對宴會型酒店、婚禮堂的體系進行了全面梳理,形成了一套自動化運營的運營管理方法。
《婚禮堂自動化運營》體系由D+運營創始人王璐發起,體系涵蓋6大板塊:企劃賦能、預定監測、銷售簽單、管家服務、服務標準、廚房量化。
舉例:自動化運營的“大營銷”
婚禮堂的營銷部下轄四大板塊:企劃、預定、銷售、管家。
四大板塊我們認為可以形象的認知為:企劃是大腦,負責營銷的方向;預定是眼睛,負責數據的管控;銷售是嘴巴,負責業務的產出;管家是雙手,負責服務的回報。
營銷部本身的工作流程是一個完整的閉環:將一個客戶從宣發獲客、追蹤鎖客、簽單殺客再到優質服務轉為線上口碑轉化,乃至更深層次的客戶再激活、再擴散。
每一個環節,每一個步驟都環環相扣,形成一個完整的客戶服務鏈條。
企業定制訓練營的安排
1-企業提出自動化運營體系學習需求
2-通過問卷+訪談的形式,定制適合企業的訓練營課程表
3-預約時間安排參訓人員脫產,參加三天兩夜訓練營
4-訓練營結束后,組織考評、頒發榮譽證書
自動化運營的婚禮堂,才有未來!依托《婚禮堂自動化運營》體系讓可復制的道路指數前行,優秀的人也許會離開,但體系不會停止運轉。
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