又一高端婚禮品牌入場婚禮堂競爭，這家掛牌婚企在打什么算盤？

在同行倍出的市場大背景下，通過資本運作、做大做強、搶占行業制高點，成了婚嫁行業的一個熱門話題。

規范化經營是發展的必然需求

經營傳統行業的企業主都知道，企業中普遍存在分工不清、責權不明、流程不暢、基礎管理工作混亂等問題，行業不規范已經成為企業發展的瓶頸。

隨著國家不斷地出臺各個領域的關于規范化經營的政策法規，“合規”已成為企業經營的關鍵詞，規范化是避不開的經營之路。

蔡易瑾說，要發展，要打造一個優秀的品牌，就需要一個規范的項目管理，合乎規范的資金管理。

經營規范化首先面對一個很現實的問題，就是財務規范，婚禮行業這個尚不規范的傳統行業，產業供應鏈的上下游需要面對的就是合法合規開具票據的問題，需要花費巨大的時間和一定的資金成本去完成這個規范的工作，依法補交并認繳各種稅費。

在目前還不完全規范的行業里，有人會不理解，也看似與同行比起來增加了成本，給作為創始人的蔡易瑾也造成了一定的壓力。但是，她表示并不后悔。合規經營是趨勢，也是機會。

她說，目前來看事實證明自己的決策是正確的?！霸谖铱磥砭褪怯懈嗟臋C會跟壓力，都是并存的”。

定位全國，發展全國性品牌的易瑾國際，今后肯定需要更大的投入，那么合規經營必將帶來更多的機會。

掛牌新三板，提升了對婚禮行業有興趣的機構、資本對易瑾國際的信心，為易瑾國際帶來新的發展機遇。

她說，今年7月份在香港的一場婚禮，根據香港地區相關法規，如果在以前就會面臨著我們工作人員的勞務證辦理難的問題，而現在辦理必要的證件方面，還有相關的物料輸出海關方面的手續問題，就顯現出了作為合規的掛牌企業的極大優勢，也為跨境的業務執行帶來了極大的便利。自然，也成為境外客戶的福音。

打造全國性品牌是易瑾國際的發展方向

掛牌的完成為易瑾國際帶來了新的機遇。她也知道資本市場是個雙刃劍，如何用好是非?？简濩EO的智慧和能力的。

在現階段的主要任務還是首先做好主營業務，健全造血功能，保證健康的現金流，擴大業務范圍。

目前，易瑾國際公司總部設在廈門，北京、上海設有分公司，緊接著在福州及全國都會逐步設立分公司，開始走出全國性婚企發展的第一步。

作為創始人，蔡易瑾想做的不只是一個區域性小店。創立易瑾國際伊始，她的目光就瞄著全國市場。

而由于地區風俗習慣、本地化消費等原因，婚禮行業受地域局限比較明顯，基本是區域性企業。

通過成為資本市場的公眾企業，走品牌化路線，可以讓易瑾國際突破“行業準入門檻低、經營不夠規范，很難形成品牌差異化的競爭”的局限，成為一個全國性乃至有朝一日成為國際性的企業。

經過前期籌劃，易瑾國際已經在福建省內啟動新的業務板塊——婚禮堂的物業運營管理，將于明年正式營業。

對此，蔡易瑾介紹說，利用易瑾國際擁有婚禮策劃管理以及執行的經驗和團隊的優勢，開展“戰略合作，輸出品牌和管理”。

用文化聚齊人心??品質服務新人

她說，在創業過程中從事著幸福的事業，有著優秀的團隊同行，在遇到困難和挫折的時候，總會受到來自各方面的幫助和支持，感覺自己很幸運。

創業注定是條孤獨的路，總是要面對焦慮，要去接納它，在她看來，自己就是走在一條修行的道路上。

目前的團隊近50人左右，秉承著對婚禮的熱愛，經過5年多，服務了上千對新人。易瑾國際團隊明年預計將過百人。

易瑾國際團隊

“我們是娘子軍、女漢子，我們是在認真做一件事情，我們是一幫認真、專注、快樂做婚禮的人”，這位婚禮行業掛牌企業第一位女創始人這樣評價自己和團隊。

蔡易瑾是一個愛好學習與閱讀的人。她參加游學吸取經驗，同時也積極參加行業論壇活動，樂于分享自己的經驗和心得。

創業總是會遇到各種各樣的問題，堅信辦法總比困難多，都是可以解決的。

結語：

客人永遠在變，企業沒有成功，只有成長，從才能滿足客人不斷變化的需求，追求更好更快的成長和蛻變。

這正與易瑾國際的slogan——“最滿意的作品永遠是下一個”形成呼應。

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