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下一個10年！婚禮堂，在中國該何去何從？
結婚產業觀察·
2017-09-27 00:00
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2017-09-27 00:00
4050 自2002年，最早的婚禮堂品牌羅曼園創立，這個業態在國內經歷了15年的發展。
自2002年，最早的婚禮堂品牌羅曼園創立，這個業態在國內經歷了15年的發展。
2013年前后，婚禮堂概念開始“熱賣”，地產、餐飲以及旅游景區等攜資源紛紛介入，項目落地較為集中的區域，有北京、天津、上海、南京、寧波和昆明等地，只北京、上海兩地的婚禮堂總數量不少于120家。
2017年10月底，在魔都上海，將有一場關于婚禮堂下一個十年發展的大討論。
（掃描上圖中二維碼，加入研討）
此次大討論由婚嫁同窗發起，是一次私密研討會，不接受圍觀，總人數不超過10人。
參與群體包括：
1-婚禮堂品牌的管理者，必須有項目運營經驗；
2-婚禮堂概念學者，必須有發布研究成果。
關于婚禮堂，這些干貨你值得擁有！
在巖君老師多篇的觀點中，我們發現了這些內涵：
本應“火“起來的婚禮堂
在“一站式” 這件事情上，我們都有誤區：習慣站在自己的角度試圖說服用戶，其實，用戶需求的并不是一次性采購這種行為本身，而是通過這種服務帶來的一種“輕松享受“，做婚禮堂要把握好自己服務升級的內涵。
婚禮堂是一種更好的“高級品”，它不能滿足劃分階級的的需求，勿要輕易定位于“高端豪華”。
婚禮堂不是簡單的1+1，現在有很多人把婚禮堂理解為婚宴+婚慶，通過“裝修升級”和“產品升級”其實并不能快速的搶占市場。
（點擊文字或者圖片，閱讀全文）
未來，婚禮堂的營銷會建立在四個維度的競爭上
（1）婚禮堂的品牌訴求
（2）婚禮堂更應注重情感連接
（3）提升婚禮堂的屬性可比性
（4）婚禮堂更應關注用戶精神上的自我實現和體驗
我們再來看看Kevin老師的觀點：
婚禮堂的“圈地運動”
在1線城市，婚禮堂是扎堆的開，競爭格外的激烈，推廣和運營成本也高的離譜，所以利潤率較低，有的婚禮堂還面臨著倒閉的尷尬局面。
更多的2-3線城市才是婚禮堂的未來，市場決定出路！
（點擊文字或者圖片，閱讀全文）
婚禮堂發展的商業邏輯和思路：
2-3線城市的圈地也要有邏輯的圈，婚禮堂的生態體系則是商業的關鍵，本質的體現，所以LK提出一個叫“婚禮堂+”的理念，將實體婚禮堂作為本地（2-3線城市）結婚人群的流量入口，將互聯網的新技術和新應用植入，打造一個地方性的婚嫁平臺。
最后，戰略企劃搶手的觀點：
婚禮堂偉大設想，只是一場烏龍？
婚禮堂作為婚嫁產業新升級的名詞，代表著一種新的理念和愿景，其前瞻性和趨勢性是肯定的。
但婚禮堂經過這么多年的市場運作，實際運營狀況和行業最初的目標以及大家期待的結果應有較大差距，暴露了整個產業鏈在營銷推廣及運營系統化方面的不足。
（點擊文字或者圖片，閱讀全文）
重點問題主要集中在行業營銷水平及服務內容上的創新不足，人才缺乏，從而從而導致該品類價值沒有真正被發揮，市場的成熟和婚禮堂品牌的真正崛起應該還有較長的一段路要走。
[ 原創聲明：本文為婚嫁風向標原創，來源：婚嫁同窗，責編：風曉標；轉載請注明作者姓名和來源。文章內容系作者個人觀點，不代表婚嫁風向標對觀點贊同或支持。 ]
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