整合+托管酒店資源，獲得1000萬融資

“3個月后，如果撐不過去，那就回去上班?！?/p>

自稱“不太安分”的廖國昌，大學畢業后一直做著朝九晚五的工作，但創業的火種也一直在內心燃燒。

2011年11月，廖國昌成立訂餐助手，并于2014年4月正式更名團宴網。團宴網連接酒店和客戶，面向個人及企業提供宴會、企業會務、壽宴、寶寶宴等一站式宴會預訂服務，并直派現場服務人員入駐酒店，為用戶提供全程陪同服務。

幾年來，廖國昌跑遍了成都的大街小巷，春熙路、錦繡巷、一品天下，到處都有他的身影。幾次轉型，幾次瀕臨失敗，但他還是堅持了下來。

2016年，團宴網營業額1.2億元，目前，團宴網已整合超過500家酒店資源，托管酒店宴會廳60個。

大學畢業后，廖國昌做起了朝九晚五的工作，但“不太安分”的他，一直想自己做一些事情。

廖國昌發現，身邊的朋友經常會有訂餐需求，而當時在成都，還鮮有外賣送餐平臺。于是，他漸漸萌生了創業的想法，“做一家在線訂餐公司”。

2011年11月，訂餐助手上線。但是由于缺乏運營推廣經驗，產品上線兩三個月后，用戶還是寥寥無幾。

半年后，產品仍然毫無起色，整個團隊也只剩下8個人，廖國昌坦言，“那是創業以來最痛苦的一段時間”。

他給自己定下了時間節點，“3個月后，如果撐不過去，那就回去上班”。

就在廖國昌即將放棄的時候，轉機出現了。一家企業找到他，想通過訂餐助手預訂10桌宴會。

2012年9月20日，暖風襲襲，淡日暉暉，廖國昌清楚地記得那個日子。他來到成都文杏酒樓拿取傭金，雖然只有1500元，但拿在手里，卻是沉甸甸的。

通過這個訂單，他發現了企業客戶對于宴會預訂的需求，“突然看到了希望”。于是，訂餐助手開始將業務重心轉移到宴會預訂，目標客戶也轉向以B端企業用戶為主。

一年后，企業宴會的波潮逐漸散去，廖國昌又開始開發私人宴會，如婚宴、壽宴、寶寶宴等。

2014年4月，訂餐助手正式更名為團宴網，連接酒店和客戶，面向個人及企業提供宴會、企業會務、壽宴、寶寶宴等一站式宴會預訂服務。8月，團宴網在成都成立線下體驗中心，售賣宴會衍生品，如酒水、珠寶等。

但是，時間一長，酒店端的問題也就暴露出來，很多酒店服務不到位，客戶體驗差，甚至有些酒店銷售人員把客人的聯系方式私自賣給婚慶公司，使客人備受騷擾，導致成交量下降。

2015年11月，為了改善酒店端的諸多問題，團宴網決定自行培養酒店現場服務人員，全程跟進用戶，直到完成交易。

于是，廖國昌開始從諸多渠道招募酒店現場服務人員，包括大學應屆畢業生等，并用了近半年的時間摸索酒店閉環服務方式和方法。

去年6月，團宴網的銷售人員開始大面積入駐合作酒店，負責對接用戶，一條龍促成交易。這使得酒店銷售業績有了大幅度提高，“訂單增長率達到300%”。

2016年，團宴網的營業額達到1.2億元，目前，團宴網已整合超過500家酒店資源，托管酒店宴會廳60個。

去年12月，團宴網成功獲得來自德商奇點基金的Pre-A輪投資，金額1000萬元，資金將主要用于重慶的業務拓展、擴充直營酒店數量、升級客戶服務以及開發智能管理系統等。

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