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到喜啦,曾經是占得先機的創業公司,正在經歷他的“七年之癢”。經歷了創始團隊“出局”,頻繁更換CEO,這也許是到喜啦的最后一搏。
2017年,婚嫁領域響起了“整合并購”的號角。伴隨著產業鏈的整合并購、多家產業基金的成立以及創新型項目的成長,婚嫁產業再一次走近了公眾視野??梢哉f,經過接下來兩年的小步快跑,婚嫁產業的發展會邁向一個新的臺階。
在一片繁榮的景象面前,我們更需要居安思危,大家還記得“止步”在C輪融資的婚宴預訂平臺到喜啦么?
早在2016年年初,到喜啦就對外表示:C輪融資正在低調推進中,時隔一年到喜啦發生了哪些變化?創始團隊“出局”,兩度更換公司“一把手”?人員流失,酒店關系、供應鏈體系“大面積丟失”?業績下滑,眾多直營城市轉為“加盟制”?
到喜啦,曾經是占得先機的
到喜啦無疑是扎根于結婚O2O的最早一批創業公司,最早跑到B輪,且獲得紅杉資本、富達亞洲和漢理資本等頂級機構的認可。
這家公司成立于2010年,擁有被內部員工稱為“鐵三角”的三位創始人:
負責酒店等商戶的CEO李文,在婚慶以及餐飲行業摸爬滾打20余年,熟諳行業門道;
負責運營推廣的COO婁軼,負責網站運營及抓取線上用戶;
負責銷售和客戶服務的CSO梁娟,有多年呼叫中心管理經驗。
2012年9月,獲得了富達亞洲、漢理資本,近千萬美元的A輪投資。
2014年7月,獲紅杉資本、富達亞洲數千萬美金投資,完成B輪融資。
這也許是,到喜啦的最后一搏
2016年5月,當時的CEO梁娟在接受記者采訪時表示:在婚嫁領域,只有錢沒有經驗和資源的積累,做不成;只有經驗和資源但是沒錢,也做不成。這句話放到今天,品品更有味道。
2017年3月3日,到喜啦發布致全體員工公開信,任命魯紅為到喜啦CEO,呂悅為市場銷售副總裁,陳翔繼續擔任執行總裁。管理層空降了兩位職業經理人,魯紅是公司創始人李文去世后的第3個“一把手”,這樣的變動不言而喻。
近期,到喜啦更新了官網,“我們的團隊”信息中,已經看不到原COO婁軼,原CSO梁娟以及的身影。從那時起,意味著到喜啦的創始團隊已然“出局”。
另外,細心的朋友會發現,空降CEO魯紅的新團隊中,也沒有了原執行總裁陳翔的位置。真的是,一波未平一波又起。
2017年5月22日,花嫁麗舍發布公告稱,公司董事會于2017 年5月19日收到董事梁娟娟遞交的辭職報告,辭職后不再擔任公司其他職務,梁娟娟通過到喜啦間接持有公司10.06萬股,持股比例為0.50%。個中緣由,想必不用多言。
到喜啦內部,除了創始團隊的“黯然離場”,還有管理層的“地震”。商務副總裁、市場總監相繼離職,據一位內部人士反應,公司發展鼎盛時期達到近1000人的規模,目前到喜啦上海區域跟酒店對接業務人員離職率高達80%。
在如此局面下,業績下滑似乎成了定局。到喜啦在很多城市放棄了百度關鍵詞投放,同時地鐵等傳統渠道也幾乎看不到到喜啦品牌了。據知情人士爆料:2017年,到喜啦5月份全國交易額只有數千萬元,相較于去年同期的過億元規模,真的是相差甚遠。
今年來,到訪過到喜啦在國定東路的人都知道,公司正在經歷一場“大變樣”。到喜啦官網已經更換了新LOGO,一句話介紹同步升級為:讓每一個幸福時刻都有到喜啦。另外,公司內部也在進行重裝改造:調整公司正門位置,內部辦公格局。
到喜啦也有一個小目標,計劃2020年上市,這也許是到喜啦的最后一搏。
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