讓人眼饞的“甜蜜事業”，盈利收入每況愈下……

婚喜慶行業作為一份讓人眼饞的“甜蜜事業”，近年來受到互聯網+、電商及消費升級的沖擊與影響。

很多婚喜慶從業商家過的并不”甜蜜“和輕松：消費群體不進店、選品越來越挑剔、電商大打價格戰、銷售渠道單一，盈利收入每況愈下…

互聯網時代，婚喜慶從業商家要想來一場“甜蜜逆襲”或實現業務的進一步增長需要及早明白這三個道理：

1-“你對喜事專一，消費者就對你絕情”。當下的婚喜慶消費者不喜歡麻煩，他們更希望在一家店內把喜事用品一次性買齊，如果你的店只賣酒或其他單一喜品，注定會被消費者遺忘，被整個市場淘汰。

2-“從滿足需要到創造想要”。想要留住喜客，除了要具備滿足喜事“需要”的必需商品；還要擁有可以激發“想要”心理的個性商品。如果各家商品千篇一律，那就沒有了特色與核心競爭力，也會被淘汰。

3-“坐等顧客進店就永遠沒有穩定客流”。背靠門店守株待兔，不如擁抱互聯網，讓喜事消費者主動上門?；ヂ摼W時代，要么擁抱網絡，要么坐吃山空。

不管市場如何變化，不管你以前多么“甜蜜”，沒有誰能否定婚喜慶市場發展與“互聯網+”以及“消費升級”之間的緊密聯系，擦亮眼睛，認清形勢，才能在新時代的婚喜慶市場中持續挖掘財富。

萬億甜蜜金礦，一體化模式將成市場“香餑餑”

婚喜宴作為國人一種傳統儀式和剛需消費，這幾年處于蓬勃發展的態勢，據權威報告顯示，婚喜慶行整體表現出”市場大“、“消費高”、“升級快”的特點。

1-萬億大市場：涉及40多個行業，全國年消費超過10000億元，僅白酒消費一項便已超過1600億元。

2-高單次消費：30萬以下消費者占比逾八成，其中平均消費10-20萬的比重約占四成左右。

3-消費升級快：新人數量每年持續上升，收入增加伴隨婚禮品味與需求升級，“一站式采購”與“個性化定制”的模式將成為“創富主旋律”。

婚喜宴籌備繁瑣，單純的產品已經滿足不了顧客需求，顧客未來更傾向于選擇一次性能把東西買齊、并提供從婚禮策劃到禮儀指導等專業服務的商家。未來婚喜慶從業者做的絕不是一錘子買賣，而是貫穿婚喜宴前中后，通過提供多元化產品和服務的整體解決方案，在讓顧客“省事、省錢、省心”的同時，自身也能夠擴展業務，增加盈收。

消費升級代表著消費水平與消費品味的升級，以當下85后與90后一代消費者為例，他們不再滿足于將自己婚禮打造成一個標準且“完整”的儀式，而是在婚喜宴每個環節都加上自己獨特的標簽和風格，讓儀式和喜宴更加出彩、出色和出眾，實現一場個性化、個人標簽化、飽含文化寓意和時尚創意的“完美”大秀，這就需要企業能夠提供定制化的產品、定制化的婚禮服務等。

在互聯網消費時代，“一站式+定制化”模式將能更好的滿足用戶需求，為企業帶來更多盈利；而我們所說的“一體化模式”不僅包含“一站式+定制化”的概念，還需要強調線上線下的強強聯合，通過平臺各商戶間的資源互通共享，打造婚喜慶市場的生態圈，這才是在當前時代深度挖掘甜蜜金礦的必由之路。

消費升級需要一體化，市場趨勢呼吁一體化，但目前已經開展或有能力打造一體化模式的企業屈指可數，而今世緣喜慶家就是這樣一家開創一體化模式的代表企業，為廣大婚喜慶從業者的投資創富提供難得的好機會。

喜慶家開創一體化喜宴新模式，與喜沾邊就賺錢

作為婚喜慶市場“一體化”喜宴新模式的先行者，今世緣喜慶家源自于中國喜酒第一品牌今世緣，是在其白酒傳統主營業務基礎上建立的線上線下一體化平臺，通過開發和利用婚喜慶產品，嫁接和整合婚喜慶服務，為喜慶消費提供個性化、便利化解決方案。

今世緣喜慶家貫穿婚喜慶前中后各階段，滿足消費者多樣化喜事需求，也為婚喜慶行業的眾多合作伙伴提供更多賺錢的機會。憑借模式上無可比擬的市場競爭力，全面助力合作伙伴實現“多元化盈利”+“持續性盈利”。

所謂“多元化盈利”是通過電商平臺的搭建，以及產品與服務的整合來實現。

1-商平臺打通線上線下，實現資源共享，產品精準推送，增加盈收

今世緣喜慶家通過打造優質婚喜慶服務的聚合平臺，邀請優秀商家入駐今世緣喜慶家電商平臺，實現客源和資源共享，降低平臺各商戶獲客成本，擴展線上盈利渠道，增加收益。同時喜慶家平臺為商家提供大數據服務，清楚知道消費者喜歡什么，買過什么，想買什么，一目了然；而通過大數據可以指導平臺商戶的庫存管理和營銷活動，進一步減少庫存，增加二次購買，提高收益。

2-個性定制+多元化的產品和服務，選擇更多，粘性更強，同時增加盈利手段

江蘇今世緣酒業副總經理倪從春與新浪財經獨家對話時表示:“我們的戰線不宜拉得太長，只能選擇適合今世緣較快切入并且消費者黏性較高的領域來深耕”，今世緣喜慶家將實現由“白酒”向婚慶其他產品品類如紅酒、飲料、禮包及其他婚慶用品的布局與延伸，兼顧婚喜慶消費的大眾化和個性化需求，這本身也是白酒促銷推廣方式的一次升級。

消費者想要什么就可以定制什么，滿足他的一切要求，當然更愿意選擇今世緣喜慶家；而通過擴展喜慶產品和各種賦予了美好文化寓意的衍生產品，能夠進一步擴大消費群體，豐富平臺產品線，做到“人無我有，人有我優”，打造差異化的市場競爭力，同時促進多元化盈利。

而今世緣喜慶家之所以可以保障“持續性”盈利，歸功于線下門店的體驗功能及喜慶顧問的不斷拓展。

3-一站式門店體驗，全方位保證與消費者建立深度聯系，實現持續盈利。

作為婚喜慶行業中首個體驗型門店，今世緣喜慶家成功地將消費者傳統的購物流程轉化為充滿文化感知與情感互動的體驗流程。

讓消費者在進店時便能感受撲面而來的喜慶氛圍，在店中進行喜品套餐與個性定制的隨心選擇，即使離開門店，也能隨時在線上與門店進行關于人生喜事的互動活動，成功將普通顧客變為今世緣喜慶家的忠實粉絲。

同時，線下體驗店全面實行統一的形象規范與運營管理，用標準化連鎖運營帶來持續性收益。門店利用文化設置與線上平臺合力，提升進店人數；通過精準營銷與文化指導，提升店內成交率與客單價，并用產品套餐提升搭售率；離店之后，通過會員積分及線上線下互動營銷，不斷促進消費者回店復購。

4-微信社群增強消費粘性，喜慶顧問拓寬銷售渠道，源源不斷創收益

今世緣喜慶家充分運用微信平臺建立移動社群，通過有價值的內容分享和互動活動，增強消費者粘性。同時大力發展喜慶顧問，憑借喜慶顧問與消費者實現深度捆綁，通過轉發分享拿傭金的方式，不斷拓寬產品的銷售渠道以及商品與目標消費群體的接觸面，實現盈利的持續性。

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