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基于對宏觀經濟形勢、人口結構變化、以及國家政策引導的深刻洞察,我們清醒地認識到,中國婚禮宴會行業正式進入“過緊日子”周期。
第四屆中國宴會(婚禮堂)產業博覽會,將于7月22日-24日,在武漢威馬?禧悅匯喜文化產業園舉辦,聯動全城宴會地標。
婚禮堂十年的演變
2014-2019年,是婚禮堂在國內發展的黃金時期,“沉浸式場地+一站式服務”的標準化盈利模式受到資本青睞,投資回報率較高。
2023年,是全國開店布局“瘋狂”時代,也是內卷的前兆,很多2024-2025年新開業項目,都是2023年立項的建設型項目。
2026年,婚禮堂閉店“風暴”,將會來襲!
隨著市場競爭壓力加大、經營能力短板凸顯、成本回收周期不斷拉長,綜合實力較強的,會選擇新老店、大小店切換,或者重金投資再升級改造,當然也會有不少項目最終難以為繼,只有選擇:轉讓、委托經營、關門……
婚禮宴會行業進入新的發展階段,這個階段的特征是:市場容量見頂,競爭加劇,經營模式從“A”模型到“M”模型,高增長不可持續,利潤率回歸低水平,風險顯著上升。
“活下去、活得久——論宴會經營持久戰!”
這絕非簡單的口號,而是《結婚產業觀察》聯合眾多標桿企業,對行業深刻變革的敏銳預判,和主動應對的戰略宣言。
過去,宴會婚禮堂企業,追求的核心是“做大”:規模、速度和市場份額。
當下,“活下去”是底線,“活得久”是目標?!盎钕氯ァ币馕吨?,我們必須將戰略重心,徹底轉向“安全、質量和效益”。
知名結婚觀察家鄭班長建議,宴會婚禮堂企業,將企業經營的核心目標調整為:
-回歸客戶服務本質。回歸內功,為客戶提供好產品、好服務,創造真實價值。
-提升經營質量與效率。從粗放式增長轉向精細化運營,降低成本,提升產品和服務質量,追求有現金流的利潤和有質量的增長。
-確?,F金流安全。嚴控負債、加速銷售回款,審慎投資,保持充裕的現金儲備以抵御風險。
閉店潮不是行業的終結,而是“低質項目出清、優質企業洗牌”的契機,在持久戰中,“活下去”比“跑得快”更重要。
超大規模宴會全品類博覽會
歡迎全國宴會人蒞臨
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