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視野|淘拍拍王沖：推動攝影產業轉型升級的思考
結婚產業觀察·
2017-01-18 00:00
5318
2017-01-18 00:00
5318 很多項目為什么死掉了，大家看到的表象是資金量不夠，更多的時候是沒把錢花好。
很多項目為什么死掉了，大家看到的表象是資金量不夠，更多的時候是沒把錢花好。
人才觀
人才不是找來的，是吸引來的
組建團隊一定是：先小人后君子，把利益和股權談好
最可悲的是，已經一起共患難，但卻不能同富貴
創新觀
不能為了創新而創新，不要迎著O2O、共享經濟的風口而上，拒絕噱頭、拒絕包裝創新。
站在消費者的角度去思考：我們這個動作，商業模式、交易結構，能夠幫他解決什么問題？便捷、省錢，亦或者是更爽的體驗。
社交觀
創業者本身都是孤獨的
大家的業務模式應該會有差別，就算大方向一致，每個團隊基因不同，彼此一定有側重點
借助社交活動，關于創業路上的一些坑，還有推進過程中一些好的方法，大家可以打開交流
創業的路上，同行更溫暖
經歷感悟
基于我對商業模式的判斷，婚紗攝影、全家福攝影，這一類是重攝影，重攝影對線下的體驗和服務依賴度非常高。相比而言輕攝影，就是199塊錢拍簡單的咖啡店、校園紀念照，這種輕攝影模式互聯網的優勢發揮得更大一點。
一開始進入這個行業的，有幾種類型的人：
第一種，是純粹的互聯網人?；ヂ摼W人覺得攝影市場、婚嫁市場非常大，就像我們一直講的千億乃至萬億的市場，A股上市公司都沒有，很多人就進來了。
第二種，就是我們原來做婚嫁、做攝影基地的。發現了這么一個機會互聯網可以整合，或者自認為當初覺得可能顛覆傳統的行業，就進來了。
第三種，就是做資本的。他們既不是做互聯網的，也不是做傳統婚嫁、攝影的，覺得這個行業機會很大，帶著資本來整合這個行業。
經過這段時間的探索，我們這幾類人都發現行業的幾個坑：第一個坑，當時覺得能輕易的顛覆傳統行業。在本地服務很重的領域創業，我們可以可以逐漸成長，但是想迅速顛覆我覺得很難，所以大家一直在強調擁抱傳統。第二個坑，把獲客的事情想得簡單了?；榧?、攝影行業對流量的依賴度很高，我們互聯網創業把獲客這件事想得簡單了。
有朋友開玩笑講：你們做婚嫁的，服務頻次簡直是低到了極點，比殯葬業還要低。這么低頻的行業，認為有一個APP或者網站就能迅速獲客，這個想得過于美好了，我們還要思考精細化推廣。
[ 原創聲明：本文為婚嫁風向標原創內容，作者：鄭榮翔（微信：1035544265），責編：風曉標，轉載請注明作者姓名和來源。文章內容系作者個人觀點，不代表婚嫁風向標對觀點贊同或支持。 ]
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